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江蘇有線領導赴徐州分公司召開減虧增效工作會議
2020-03-30 11:51:00  來源:江蘇有線徐州分公司  

  3月26日上午,江蘇有線黨委委員、副總經理孫圣安攜幫扶指導組一行5人到徐州分公司幫扶指導減虧增效和經營發展工作。省公司紀委副書記姚晨、企業發展部主任張衛、人力資源部主任徐正平和相關人員參加調研。徐州分公司黨委書記、總經理邱強及班子成員、各縣區分公司總經理參加了調研座談。

  座談中,省公司企業發展部張衛主任比較分析了徐州地區經營發展現狀和存在的問題,分公司黨委書記、總經理邱強匯報了徐州地區減虧增效工作舉措和1-2月經營發展情況,各縣分公司匯報本單位減虧增效具體工作思路和需要協調解決的問題。省公司紀委副書記姚晨和人力資源部主任徐正平分別對徐州地區的工作也提出了相關具體要求。

  會上,孫圣安副總經理代表省公司黨委對分公司開展減虧增效、強化管理工作給予充分肯定和鼓勵。同時,他提出四點要求:

  一要認清形勢,提高責任意識和擔當意識,要有刀刃向內的勇氣和決心,全面打好減虧增效的攻堅戰。

  二要找準問題,對標找差,按照強化規范管理和加快業務發展的總體思路,切實做好做細徐州地區減虧增效各項工作措施。在規范管理上,要重點加強市對縣的統籌協調管理,強化縣公司內部的規范化、精細化管理。在加快發展上,首先要強化“用戶第一”意識,全力做好用戶回流工作;其次要大力發展增值業務,全面推廣三包一帶產品,提高互動點播和付費頻道ARPU值;最后要加強與當地黨委政府的溝通協調,積極爭取各項扶持,加快補齊集客政企業務短板。

  三是要堅持獎勤罰懶,嚴格績效考核機制,積極防范各項廉政風險。要通過建立健全各項績效獎懲激勵機制,充分調動徐州地區干部員工的積極性和創造性,加快實現扭虧為盈的總體目標。

  四是要進一步制定、細化縣公司減虧增效實施方案,明確內部規范管理和市場營銷發展的具體措施和時間節點要求。最后,孫圣安副總經理還表示對分公司提出的相關具體問題將協調省公司相關部門盡快加以解決。

  26日下午,徐州分公司召開總經理辦公會認真落實會議精神,就縣區公司細化《減虧增效、強化管理實施方案》、梳理歷史遺留問題、平臺搭建、工程施工方面等問題進行了研究落實,明確責任,細化到人,確保按序時進度完成年度目標任務。

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